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Consultoria e Mapeamento de Processos

Nossa equipe de consultores é formada por profissionais altamente qualificados. Todos com uma ampla capacitação e vivência sobre a dinâmica do mercado, possibilitando assim, as ferramentas adequadas, às necessidades de sua Empresa.

Além de ajudar na identificação de tendências, uma consultoria de processos pode fazer um diagnóstico preciso para direcionar os trabalhos. Em outras palavras, somos capazes de oferecer soluções efetivas, de forma isenta e com foco no resultado, afinal realizamos cada tarefa em equipe e construímos conhecimento de forma colaborativa. Dessa forma, é possível desenvolver junto ao nosso cliente soluções adaptadas às condições de cada negócio.

Olhar Diferenciado para o Negócio

O olhar dos colaboradores pertencentes à companhia abre muitas possibilidades, mas também conta com limitações. Afinal, esses profissionais estão imersos na companhia e em sua rotina diária, por mais capacitados que os colaboradores sejam, há parcialidade e miopia na visão das atividades do negócio. Assim, determinados problemas podem ser difíceis de enxergar, pois existem muitos hábitos e vícios dos quais não é fácil abrir mão.

Com a análise dos consultores externos à sua organização, é possível através de um diagnóstico imparcial, fomentar soluções mais efetivas na gestão dos processos de sua Empresa.

Apoio nas tomadas de decisão

A tomada de decisão no negócio é sempre uma ação complexa, pois ela envolve uma série de variáveis, interesses e avaliações de custos e consequências.

Nosso papel não é tomar decisões pelo gestor da organização, mas oferecer suporte na realização de análises para a efetivação dos processos decisórios.

À partir de nossa experiência e conhecimento sobre as tendências de mercado atuais, podemos apoiá-los na efetivação de estudos de variáveis, no planejamento, na previsão de consequências e escolha de alternativas alinhadas às metas do negócio.

Padronização de Processos

Padronizar processos é uma alternativa para trazer mais resultados positivos à organização, essa prática aumenta a previsibilidade das ações e amplia o controle sobre os processos.

Outros benefícios são: redução de erros, maior transparência, diminuição dos custos e adequação aos padrões de qualidade, facilitando a aprendizagem dos procedimentos e a produtividade em escala.

Nossa consultoria oferece auxílio no mapeamento e na padronização dos processos, possibilitando que esses permaneçam organizados, acessíveis e abertos a atualizações, conforme a evolução contínua de seu negócio.

Consultoria para Aumento de Receita e Rentabilidade

Com as constantes mudanças do mercado e do perfil dos consumidores há uma enorme necessidade de renovação das estratégias mercadológicas e comerciais. É muito comum as empresas crescerem sem estabelecer critérios de organização estrutural, ocasionando o desperdício de dinheiro.

Diante disso, nossa proposta de ação é preparar sua empresa para um crescimento sustentável e rentável.

Crescer, obter o planejado ROI e realizar o tão sonhado incremento de rentabilidade, requer uma avaliação criteriosa sobre a atual estrutura organizacional, mapeando minuciosamente os desperdícios, analisando os custos e lucros atuais, entendendo o potencial de  mercado .

Nosso principal objetivo é apoiar e preparar de forma sustentável sua empresa para um crescimento contínuo, independente do momento favorável ou de crise. Possibilitamos à sua empresa um crescimento sólido e estruturado.

Planejamento e Inteligência Tributária

No primeiro momento, realizamos diagnósticos, proposição de ideias de redução da carga tributária e, levantamento e monetização de créditos tributários federais e estaduais. Nas etapas seguintes, trabalhamos na elaboração de pleito para regimes especiais, análise, identificação e acompanhamento de incentivos fiscais, suporte no atendimento a fiscalizações, elaboração de laudos de perito especialista para suportar processos administrativos, judiciais e contenciosos.

Além disso, auxiliamos sua empresa em operações de reestruturação societária (incorporação, fusão, cisão, aumento de capital, etc.), com o objetivo de otimizar e identificar a melhor estrutura societária e fiscal.

Nesses trabalhos, utilizamos diversas ferramentas tecnológicas, como forma de prestar consultoria tributária para monetização de créditos tributários federais e estaduais e atendimento às regras e parâmetros das mais diversas obrigações acessórias, normas de compliance e governança tributária de sua empresa.